SERVICES
企業変革を支える、六つの領域。SAP・AI・DX・ITに加え、SalesforceとServiceNowの導入支援まで、現場目線のコンサルティングを提供します。
S/4HANA移行・導入・開発・保守を、要件定義から本番稼働・並行稼働支援まで一貫サポートします。豊富な業界知識と実践的アプローチで、基幹システム刷新のリスクを最小化します。
現行棚卸し・移行方式選定・データ移行・カットオーバーまで、失敗しない計画と実行を支援。
ABAP開発、Fiori/UI5、BTPを活用した機能拡張と標準化。
本番稼働後の運用保守、追加開発、SESエンジニア派遣で継続支援。
ローカルLLM・RAGの実装支援を中心に、社外秘データを守りながら生成AIを業務に組み込みます。要件整理からPoC、本番適用までを伴走します。
社内・自社クラウド環境にモデルを設置。外部送信なしで安全に活用。
マニュアルやSAPデータをRAGで検索・要約し、業務の問い合わせ時間を短縮。
エラー原因の候補提示、ABAPコードの生成・レビュー支援。
デジタル変革の波が加速する今、戦略策定からシステム導入、組織・運用定着まで、変革を最後まで支えます。
現状分析と目標設定から、実現可能な変革ロードマップを作成。
SAP・クラウド・AIを組み合わせた基盤構築を一貫支援。
導入後の定着支援と継続的な改善で、投資効果を最大化。
IT基盤・基幹システムの課題解決に加え、SAP専門のSESエンジニア派遣で、必要なときに必要な人材を最短で確保します。
現行基盤の課題整理から、クラウド化・標準化の検討を支援。
即戦力のSAPエンジニア（FI/CO・MM・SD・ABAP等）を派遣。
SAP知識の社内化を支援する研修・ナレッジ移転。
Salesforce の導入設計・開発・運用を支援します。SAP との役割分担（顧客は Salesforce、取引の事実は SAP）を整理し、連携の項目表まで作成します。
業務プロセス整理、オブジェクト・項目設計、権限設計、レポート設計。SAP との役割分担も同時に整理します。
受注・出荷・請求データの参照設計、与信・在庫チェック結果の連携まで含めて設計します。
管理者育成と手順書整備により、現場が自走できる状態へ移行します。
ServiceNow（Now Platform）の ITSM 導入設計、CMDB 整備、SAP 連携、生成 AI（Now Assist）活用までを支援します。運用が定着する設計を重視します。
サービスカタログ、カテゴリ、優先度、SLA、エスカレーションの定義と運用レポートの設計。
フロー・画面・ポータル構築、データ移行、ダッシュボード実装までを担当します。
CI 設計と自動検出、業務サービスとの紐づけ、月次健診の運用まで伴走します。